观点人物｜万科旧人们 王石拉人入局的星散前程 - 梭哈组合排序

一封公开信，让75岁的王石再度成为公众焦点，同时也映照出他身后一群多年未现身的“万科老部下”。

9月28日，深圳深石城市更新有限公司（简称“深石城市更新”）正式注册成立。通常，一家注册资本仅1500万元的城市更新企业不会引来太多关注。但它的创始人王石，却是一个自带流量的人物。

“王石再次创业”毫无悬念地引发了热议，许多已离开万科的前员工也不禁感叹“退休后创业，成功率比30岁以下的人高得多”、“创业、做事这些东西是有门槛的，不适合大多数人，尤其是在如今成功率极低的时代”。

也有人为王石感到欣喜，认为他“终于回到了自己最擅长的赛道上”、“王石这种生命不息、折腾不止的精神，确实十分难能可贵”。

10月24日，深石城市更新微信公众号发布了第一篇文章，标题是《关于我们》。其中一句话仿佛是王石的内心独白：“当再次做出选择时，我们顺着城市发展的脉络，来到了城市更新的赛道。这是一次改变，也是一种坚守。”

值得注意的是，王石这次并非孤军奋战，而是邀请了当年在万科时的得力干将一同加入。

这份股东名单背后，站立着一批曾在万科呼风唤雨的人物：万科创始人王石、前《万科周刊》主编韦业宁、前万科宁波区域营销负责人倪晓栋。

通过股权穿透，深石城市更新前五大股东分别为王石（持股19.9875%）、敖钟（19%）、倪晓栋（18%）、韦业宁（14%）、王卫祥（8.4%），王、倪、韦三人合计持股约52%。

很明显，当回归熟悉的领域时，王石最先想到的仍是当年在万科一同打拼的伙伴。只是，被他邀请入局的终究是少数，那些未能得到召唤的万科明星经理人们，早已在各自的人生道路上散落四方。

万科“老友记”

时间回溯到1984年。那一年，王石组建了万科的前身。此后三十多年，这家公司从一家代理经销仪器的窗口企业，一度成长为全球销售额最高的住宅开发商。

这一成就离不开王石在万科1988年股改后开创的职业经理人制度，他将公司交由一群职业经理人管理，实现了所有权与经营权的分离。这套制度培育了一代又一代的职业经理人，也引领万科走上了辉煌之路。

2017年6月，漫长的宝万股权之争结束后，王石正式卸任董事会主席，但他并未真正休息，而是开启了第二次创业。就在离开万科的那一年，王石创办了深石集团，一口气布局了碳中和社区、运动健康、绿色金融三大板块，投资过生物科技，试水过生态农业，还出版过书籍，但基本都以失败告终。

去年12月，王石在一次小范围交流会上亲口承认，退休后的三个创业项目全部失败：生态农业、零碳建筑、文化IP，每一个听起来都是大方向，结果却都栽了跟头。

直到今年9月，75岁的王石成立了深圳深石城市更新有限公司，选择回到相对熟悉的城市更新赛道。

有人问为什么要做深石城市更新公司？王石通过文章回应，答案可能是：因为它在那里（因为山在那里）。

而且这一次，他拉来了许多曾经的“万科老友”。深石城市更新发布的《关于我们》文章结尾有好几个署名，韦业宁、倪晓栋等人均在列。

其中，韦业宁算是比较特别的一位“万科老友”。这位70后毕业于中国人民大学，2002年通过“新动力”计划加入万科，早期一直追随王石，最广为人知的身份是《万科周刊》主编。此外，他还曾出任苏南万科总经理，从“写万科”变成“做万科”，在苏州参与了健康小镇、产业合作等多个项目。

2019年，韦业宁被免职后离开万科，两年后创办上海都心商业管理有限公司，深耕城市更新与文旅运营，并在苏州做了一个叫“燕窝”的城市更新综合体。如今被王石邀请入局，成为深石城市更新的股东之一。

由于自己也有创业经历，韦业宁十分理解王石的不易。在加入王石的创业事业后，他表示：“‘红旗还在飘扬，没有固定方向。革命还在继续，老头儿更有力量’。我就跟着把事情做好吧。”

有一位已经离职的万科高管对韦业宁说：“老王的能量和影响力仍然非常巨大，放眼当今中国，能成为全民议题的人，除了他也没几个了。这是潜在的能量，用好了是能够发光发热的。”

对此，韦业宁深表认同，并回复道：“当‘王石’这个标签碰上‘城市更新’这个行业，爆发力远远超过和他相关的其他事件，而且（媒体报道）表达也十分正面。”

与韦业宁一同署名的倪晓栋，则是典型的万科中生代。他毕业于浙江大学竺可桢学院，通过校招进入万科，曾操盘过宁波万科城、金色城市等多个标杆项目，后出任万科宁波区域营销负责人。

离开万科后，倪晓栋曾奔赴绿地担任九江公司副总经理，操盘九江绿地ICC大都会项目。但很快也离开绿地选择自主创业，于2016年成立绿创集团，主业覆盖地产开发与不良资产处置；后于2018年，搭建绿创金融平台，完成了“地产开发+金融服务”的双轮布局。

此外，深石城市更新的法定代表人杜吉良和董事姜浩也是“老万科”。其中，杜吉良是从苏南工程线成长起来的86后。早年任职南通二建，扎根工程技术一线，之后加入万科苏南区域，一路从土建工程师晋升至事业部总经理。2021年，他跟随王石投身深石系的创业，成为王石身边最倚重的“新门生”之一。

姜浩在万科体系内浸润超过二十年，2013年起转型商业资产运营，历任万科深圳商业管理公司总经理、深圳万沙股份有限公司董事长。同样在离开万科后加入深石集团，负责操盘大梅沙生物圈三号碳中和社区。

有业内人士分析，深石城市更新里的“万科搭子”正好满足了公司业务需求。其中，王石拥有IP和资源背书，韦业宁的上海都心商管长期深耕城市更新与文旅运营，倪晓栋旗下的绿创集团可提供金融资金支撑，杜吉良擅长工程，姜浩负责运营，五人组合基本能应对城市更新业务的方方面面。

王石曾经的部下发表意见表示：“在中国，要活到让全国人民都知道你、关心你，而且还不是全部负面的，哪有那么容易？这种级别就是superstar，想赚钱很简单。”

但该人士也指出，王石过去因为怀抱着很多理想与执念，总是要做些高大上的事情，对商业模式方面的考量有所欠缺，并建议“团队可以试着跟他探讨探讨，说不定会有改善”。

那些出走的明星们

今年7月，万科官宣了新一届董事会候选人名单，均来自深圳国资体系。自此，万科长达40余年的职业经理人时代正式终结。

回望这40年，万科作为“地产界的黄埔军校”，培养了好几代明星职业经理人。韦业宁、杜吉良、倪晓栋是被王石拉来的少数，但更多曾经的明星们，在离开万科后走向了各自不同的命运。

毛大庆是离开万科后依然活跃的高管之一。

与其他高管相比，毛大庆其实算不上“老万科”。在凯德置地待了十四年的他，直到2009年才在王石的邀请下加入万科，担任集团副总裁、北京万科总经理。在职期间，他帮助万科在北京取得了重大突破，仅用了三年时间便创造了北京万科营业额从43亿元到200亿元的奇迹，是当时最耀眼的区域掌门。

毛大庆可以说是万科出走经理人里最早站上风口的一位。2015年3月，毛大庆宣布离职创业，创办联合办公平台优客工场。2020年11月，优客工场与SPAC合并，成功借道登陆纳斯达克，被称为国内联合办公第一股。

然而好景不长，受疫情冲击的影响，优客工场昔日依靠租金赚差价的“二房东”重资产扩张模式，在写字楼空置率上行周期里持续承压，公司至今仍在艰难转向轻资产运营，整体已经褪去高光。

从业绩端来看，优客工场自2017年至今，从未实现过盈利。此外，优客工场曾在2023年5月被限制高消费，作为该公司的法定代表人，毛大庆也因此享受到相同待遇。

比毛大庆更早离开万科的是“金牌董秘”肖莉。1994年，王石看中了在三菱株式会社工作的肖莉，将她挖角到万科，并委以董秘一职。作为王石本人的助手和万科集团的新闻发言人，肖莉一度以“救火队长”的形象为公众所熟知。

2014年11月，肖莉通过朋友圈发出告别信，加盟成立仅三年的互联网房产平台房多多，出任合伙人。自从加盟房多多后，肖莉便长期居住在海外陪同孩子上学，逐渐淡出内地地产圈的视线，直到2019年11月房多多登陆纳斯达克，肖莉现身上市仪式时，短暂地引发一轮关注，此后彻底销声匿迹。

在2014年，还有一位明星经理人选择离开万科。2011年6月，原万科执行副总裁、上海区域总经理刘爱明辞职，随后加入重庆协信地产担任CEO。2015年，这位地产老兵决定辞职自己创业，联合万科、中城联盟、世联行等创办中城新产业控股（深圳）有限公司，聚焦产业地产与城市更新。此后近十年，刘爱明始终沉心于产业园区的运营与研究，至今仍活跃在各大产业行业论坛。

那些从万科出走的明星经理人们，徐洪舸、肖楠是最早“单飞”的那一批。2011年1月，时任万科执行副总裁的徐洪舸辞职，理由是“为自主创业”，随后肖楠也递交辞呈，二人共同创办里城投资。

两年后，这对黄金搭档通过里城投资与中航系合资成立中航里城。后来在2017年，保利入主中航系后更名为保利里城，徐洪舸退任合资公司总经理，逐渐淡出公众视野。

如果说以上都是正面案例，那么《万科周刊》第一任主编郭钧则是最极端的案例。2000年离开万科，七年后与发妻创办汉镒资产，最终因涉嫌非法吸收公众存款罪被公安机关逮捕，从万科明星沦落到阶下囚。

王石在公开信里写道，深石城市更新要以专业、跨专业的人才队伍，做城市更新的价值网络。这句话让人想起当年的万科，那个以制度与专业立身的职业经理人王国。

只是如今，物是人非事事休。有人应召而来，重执旧业；有人留驻原地，看潮起潮落；有人已消失于茫茫人海，不知音讯。被王石拉入局的终究是少数，而更多的万科旧人，连同那个职业经理人的黄金时代一起，成了散落在地产江湖里的漫天星。

本文来自微信公众号“观点”，作者：观点新媒体，36氪经授权发布。